Rafael Pisapio
Consultoria Financeira Estratégica · Salvador-BA

Inteligência
financeira
que responde.

Auxiliamos empresas a se reestruturarem e expandirem através de inteligência financeira estratégica e personalizada, caso a caso. Nossa pergunta-chave nunca muda: Para onde foi o seu dinheiro?

50+ Empresas atendidas
+5 Anos de projetos
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A pergunta que guia tudo
Para onde foi o dinheiro?

Respondemos com precisão cirúrgica, integrando três dimensões do caixa:

Fluxo de Caixa Operacional
Fluxo de Caixa Financeiro
Fluxo de Caixa de Investimentos
Análise de Balancetes & DRE
Projeção de Cenários Futuros
O Consultor
ROP Gestão Empresarial

Rafael Pisapio

Administrador de Empresas com sólida formação em instituições de referência nacional, especializado em Controladoria, Valuation e Recuperação de Empresas.

Rafael Pisapio — Consultor ROP Gestão Empresarial
Rafael Pisapio
Rafael Pisapio gestão estratégica
Consultor
Rafael Pisapio ROP
ROP Gestão
Administrador de Empresas · CRA/BA 33.169

Com uma formação construída nas melhores instituições do Brasil, Rafael Pisapio atua na fronteira entre a análise financeira profunda e a gestão estratégica aplicada. Cada projeto é tratado de forma única, com leitura cirúrgica dos números e entrega de respostas concretas para os sócios e gestores.

FGV — EESP
MBA em Gestão Estratégica e Econômica de Mercado
FIA — SP
Inteligência de Mercado
FIPECAFI — SP
Valuation
FGV — RJ
Falência e Recuperação de Empresas
Saint Paul — SP
Controladoria
Nossa Metodologia

Do balancete
à decisão estratégica

Partimos do Balanço Patrimonial, Balancetes e DREs para construir uma visão completa — do grupo econômico ao centro de resultado.

01

Respondemos: Para onde foi o dinheiro?

Mapeamos o Fluxo de Caixa Operacional, Financeiro e de Investimentos para revelar o real Fluxo de Caixa Livre — com todos os seus pontos positivos e negativos.

02

Identificamos impactos no Caixa Livre

Determinamos quais fatores estão afetando significativamente a performance do Fluxo de Caixa Livre e onde estão as alavancas de melhoria imediata.

03

Projetamos cenários futuros

Apresentamos o cenário projetado caso não sejam feitas as correções necessárias na condução financeira — e o caminho alternativo com as intervenções certas.

Estrutura da análise

Visão em três níveis organizacionais

Nível 1
Grupo Econômico
Análise abrangente do grupo econômico como um todo — visão consolidada e estratégica.
↓
Nível 2
Unidade de Negócio
Detalhamento por cada unidade de negócio específica — onde cada operação performa.
↓
Nível 3
Centro de Resultado
Análise focada em cada centro de resultado dentro das unidades — máxima granularidade.

Essa estrutura permite uma compreensão profunda da situação financeira em diferentes níveis organizacionais, proporcionando visão gerencial assertiva para decisões de alto impacto.

Por que contratar

O que a análise
entrega à sua empresa

Visão Gerencial Assertiva

Compreensão clara e detalhada da situação financeira da empresa, facilitando a tomada de decisões informadas pelos sócios e gestores — sem achismos.

Identificação de Problemas

Detecção precoce de áreas problemáticas que consomem o caixa da empresa, possibilitando intervenções rápidas e eficazes antes que virem crises.

Planejamento Estratégico

Bases sólidas para o planejamento financeiro futuro, com projeção de cenários econômicos e um plano de ação para reestruturação ou expansão sustentável.

Prova Social

O que dizem nossos clientes

Resultados reais, na voz de quem viveu a transformação.

Concessionária Mitsubishi · Salvador-BA

"De uma empresa em recuperação judicial à 5ª maior rede do Brasil."

Depoimento em breve

Cliente 2

"Depoimento do cliente será adicionado em breve..."

Resultados Reais

Cases de
transformação

Projetos com impacto mensurável — reestruturação, recuperação e expansão em diferentes setores da economia.

Concessionária Automotiva · Salvador-BA
Reestruturação via Recuperação Judicial
Projeto de 5 anos · Mitsubishi Motors
5 anos de acompanhamento
2ª loja aberta em Salvador-BA
Top 5 ranking nacional · 127 concessionárias
Recuperação Judicial Expansão

Renegociação do polo passivo, aumento da eficiência operacional e expansão com abertura da segunda unidade — hoje entre as maiores redes do país.

Distribuição de Tintas · Nordeste
Reestruturação e Expansão Regional
Projeto de 4 anos
R$ 50k faturamento inicial/mês
R$ 950k faturamento final/mês
19× crescimento em 4 anos
Reestruturação Crescimento

Expansão com 2ª loja em Recife-PE e projeção de 3ª unidade no Maranhão — multiplicando o faturamento em quase 19 vezes no período.

Rede de Lojas de Calçados · Sergipe
Reestruturação e Expansão de Rede
Projeto de 1 ano
R$ 8MM faturamento inicial/mês
R$ 10,5MM faturamento final/mês
10ª loja aberta em Itabaiana-SE
Eficiência Operacional Expansão

Crescimento de R$ 2,5MM/mês em apenas 1 ano, com expansão da rede e projeção de abertura de nova unidade no estado de Sergipe.

Ecossistema Financeiro

Parceiros estratégicos

Trabalhamos com as principais instituições financeiras do Brasil para viabilizar crédito, reestruturação e investimento para nossos clientes.

Bancos Parceiros
Banco do Brasil
Banco do Nordeste
Caixa Econômica Federal
Sicoob
Fundos Parceiros
BTG Pactual
Patria Investimentos
Conteúdo

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Inteligência financeira que você lê

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Como transformar emoção em dado financeiro
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FAQ

Perguntas frequentes

Respostas diretas às dúvidas mais comuns sobre consultoria financeira estratégica e Controladoria empresarial.

A ROP responde essa pergunta através da análise integrada do Fluxo de Caixa Operacional, Financeiro e de Investimentos, combinada com a leitura de Balancetes e DREs. O resultado é um diagnóstico preciso que revela o destino exato do capital e os fatores que afetam a performance do Fluxo de Caixa Livre.
Controladoria é a área que integra informações contábeis, financeiras e operacionais para apoiar decisões estratégicas. Na ROP, aplicamos a Controladoria como ferramenta de diagnóstico cirúrgico: lemos Balancetes e DREs para mapear a real saúde financeira da empresa, identificando problemas ocultos e oportunidades de melhoria.
A reestruturação financeira começa pelo diagnóstico completo: análise do grupo econômico, das unidades de negócio e dos centros de resultado. Identificamos os pontos de impacto no Fluxo de Caixa Livre, projetamos cenários e entregamos um plano de ação com prioridades claras — que pode incluir renegociação de dívidas, reorganização operacional e acesso a linhas de crédito via bancos parceiros.
O Fluxo de Caixa Operacional reflete a geração de caixa da atividade-fim da empresa. O Fluxo Financeiro registra captações, amortizações e o custo da dívida. Já o Fluxo de Investimentos mostra o CAPEX, aquisições e desinvestimentos. Analisar as três dimensões juntas é o único jeito de entender, com precisão, para onde o dinheiro realmente foi.
O prazo varia conforme a complexidade do caso. Projetos de expansão e reestruturação moderada costumam durar de 1 a 2 anos. Reestruturações mais profundas, como processos de Recuperação Judicial, podem se estender por 4 a 5 anos, com acompanhamento contínuo de todas as fases do processo.
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