Consultoria Financeira Estratégica · Atendimento em todo o Brasil
Para onde foi o dinheiro da sua empresa?
Você fatura bem, mas o caixa nunca sobra. Lemos Balancete, DRE e os três fluxos de caixa e mostramos, em até 7 dias, exatamente por onde o dinheiro está vazando — e o plano para estancar.
Rafael PisápioAdministrador de Empresas · MBA FGV-EESP
O diagnóstico
Se você reconhece um desses, o problema não é venda.
Caixa apertado todo mêsmesmo com faturamento em alta
Lucro no papel, não no bancoo DRE fecha, a conta não
Dívida que só crescee ninguém sabe explicar por quê
É falta de leitura dos números. E isso se resolve em dias, não em anos.
Como funciona
Do balancete à decisão.
01
Lemos os números
Balancete, DRE e os fluxos de caixa Operacional, Financeiro e de Investimentos — o retrato real do seu Caixa Livre.
02
Apontamos o vazamento
Quais fatores estão drenando o caixa, quanto cada um custa por mês e onde estão as alavancas de ganho imediato.
03
Entregamos o plano
O cenário projetado sem correção, o cenário com correção e um plano de ação priorizado para executar.
Análise em três níveis: grupo econômico → unidade de negócio → centro de resultado.
A objeção mais comum
“Meu contador já faz isso.”
Ótimo que ele cuide disso. Peça a ele os Balancetes e os DREs analíticos e nos encaminhe — é exatamente com esses documentos que a gente trabalha.
O alicerce · Contabilidade
Onde o número nasce
Nada do que fazemos existe sem ela: é a contabilidade que organiza, classifica e dá fé aos números. Balancete bem feito é matéria-prima de decisão — malfeito não vira diagnóstico, vira achismo com aparência de dado.
A camada seguinte · Controladoria
Onde o número vira decisão
Partimos desses mesmos documentos para responder outra pergunta: por onde o caixa está vazando, quanto cada ponto custa por mês e o que atacar primeiro. Uma cuida do registro; a outra, da escolha que vem depois.
Não competem. A Controladoria só vai longe quando a contabilidade é boa.
Se você é contador
Não disputamos o seu cliente — dependemos do seu trabalho. Quando a Controladoria entra, o Balancete que você produz sai da gaveta e passa a ser usado para decidir: o empresário enxerga valor no que você entrega, e você recebe de volta uma empresa mais organizada. Se isso fizer sentido para algum cliente seu, vamos conversar.
Você não vai encontrar nomes de clientes neste site. Confidencialidade é cláusula dos nossos contratos, não política de marketing — quem abre o próprio Balancete para a ROP tem essa garantia por escrito, e você terá também. O que fizemos em cada caso, esse dá para contar.
Top 5
Concessionária de veículos · Salvador-BA · 5 anos
O quadro: recuperação judicial, sem visibilidade de resultado por departamento.
O que fizemos: Controladoria implantada durante a RJ — cada departamento passou a ter resultado próprio e a ser cobrado por ele.
Onde chegou: top 5 nacional da montadora, com a 2ª unidade aberta.
19×
Distribuição de tintas · Nordeste · 4 anos
O quadro: R$ 50 mil por mês, dono na operação 12 horas por dia, caixa sem sobra.
O que fizemos: reestruturação financeira e caixa preparado para suportar a expansão, em vez de ser consumido por ela.
Onde chegou: R$ 950 mil por mês e 2ª loja em Recife-PE.
+R$ 2,5MM
Rede de calçados · Sergipe · 1 ano
O quadro: R$ 8 milhões por mês, com números que pareciam saudáveis e não eram.
O que fizemos: eficiência operacional e leitura por unidade — quais lojas sustentavam a rede e quais drenavam.
Onde chegou: R$ 10,5 milhões por mês e a 10ª loja em Itabaiana-SE.
Especialidade
Recuperação Judicial: o ciclo completo.
Do diagnóstico anterior ao ajuizamento à controladoria do pós-plano — a fase em que a disciplina de caixa decide se a empresa cumpre o acordado ou volta ao passivo.
R$ 46 MMPassivo sujeito à recuperação
Interlocução técnica entre Administração Judicial e Recuperanda, com responsabilidade pelos Relatórios Mensais de Atividades. A empresa encerrou a recuperação e chegou ao top 5 nacional da montadora.
R$ 60 MMLaudo de viabilidade
Parecerista independente contratado para atestar a viabilidade econômico-financeira de plano elaborado por terceiro, aferindo a geração de caixa livre frente às condições propostas aos credores.
R$ 120 MMReversão de pedido de falência
Laudo de Viabilidade Econômico-Financeira usado como instrumento para sustentar tecnicamente a continuidade da atividade empresarial.
Os três processos tramitaram na 1ª Vara Empresarial de Salvador, especializada em recuperação judicial e falências.
Durante o processo
Diagnóstico pré-ajuizamento — a origem real da destruição de caixa: crise de margem, de ciclo financeiro ou de estrutura de capital.
Relatórios Mensais de Atividades conciliados ao Balancete e ao DRE.
Interlocução técnica entre Recuperanda, Administrador Judicial, credores e assessoria jurídica.
Laudos de Viabilidade Econômico-Financeira e habilitação de créditos.
Depois do plano homologado
Controladoria do cumprimento — capacidade de pagamento medida contra o cronograma de deságio e carência.
Reconstrução gerencial — centros de custo e de resultado, orçado × realizado e ponto de equilíbrio.
Monetização de ativos e créditos — precatórios, certidões e créditos tributários.
Retomada de crédito bancário — reapresentação ao mercado financeiro e a fundos.
A ROP atua como consultoria independente: não integra o quadro societário ou executivo das empresas atendidas, não representa credores e não tem interesse econômico no resultado do processo. É essa condição que permite ocupar a posição de terceiro imparcial entre Recuperanda, Administração Judicial e credores — e responder tecnicamente pelos números levados ao juízo.
Onde já atuamos
Experiência comprovada em:
13Segmentos
5Estados
50+Empresas
Concessionárias de veículos
Indústria de alimentos
Indústria de tintas industriais
Distribuição de eletroeletrônicos
Distribuição de equipamentos médicos
Varejo de tintas
Varejo de calçados
Varejo de confecções
Facilities
Manutenção industrial
Colégios e academias
Empreendimentos imobiliários
Infraestrutura urbana
Não está na lista? A metodologia parte de Balancete e DRE — documentos que toda empresa de Lucro Presumido ou Real tem, independente do que ela venda. O segmento muda o diagnóstico, não o método.
Prova e credenciais
Quem conduz o diagnóstico.
“De uma empresa em recuperação judicial à 5ª no ranking da montadora.”Cliente · Concessionária Mitsubishi, Salvador-BA
Rafael Pisápio
Administrador de Empresas · 50+ empresas · 5 estados
Mais de 50 empresas dos regimes Lucro Presumido e Lucro Real, em projetos de Controladoria, reestruturação e expansão. Cada projeto é conduzido pessoalmente — leitura cirúrgica dos números e resposta concreta para os sócios.
FGV-EESP · MBA Gestão Estratégica
FIPECAFI · Valuation
FGV-RJ · Recuperação de Empresas
Saint Paul · Controladoria
FIA-SP · Inteligência de Mercado
O modelo
Você contrata o sênior. Do começo ao fim.
Em consultoria de grande porte, quem apresenta a proposta raramente é quem lê o seu Balancete: o projeto desce para uma equipe júnior que está aprendendo no seu caso. Aqui não existe esse repasse — a análise é conduzida por Rafael Pisápio, do primeiro documento ao último relatório, e é por isso que são 4 diagnósticos por mês, não quarenta.
Nos contratos de controladoria, o resultado deixa de esperar o fechamento do mês: a leitura chega em prévia diária de DRE e de Fluxo de Caixa, entregue em plataforma de Business Intelligence, sem custo adicional.
Quando o caso exige competência que não é a nossa, somamos especialistas em vez de improvisar. Eles entram sob coordenação da ROP e sob o mesmo compromisso de confidencialidade — e você continua conversando com uma pessoa só.
Especialistas acionados sob demanda
Jurídico e Recuperação JudicialAdvogados especializados em RJ, renegociação de dívida e reestruturação societária.
Tributário e contábilPlanejamento tributário, revisão fiscal e apoio contábil técnico quando o caso exige.
Acionados só quando o diagnóstico aponta a necessidade, sempre com a condução na ROP — a empresa não gerencia vários prestadores.
A oferta
O que é, exatamente, o diagnóstico gratuito.
01
Você envia
Balancete e DRE dos últimos 12 meses, por e-mail. Se não estiver com você, seu contador manda em minutos — é material que ele já tem.
02
Rafael analisa
A leitura é feita pessoalmente por ele, não por equipe júnior. É onde o Fluxo de Caixa Livre real da sua empresa é reconstruído.
03
Você recebe o mapa
Em até 7 dias, uma reunião por videoconferência mostrando por onde o caixa vaza, quanto cada ponto custa por mês e o que atacar primeiro.
CustoZero. Você sai com o diagnóstico tendo contratado ou não.
RequisitoLucro Presumido ou Lucro Real — a leitura depende de Balancetes e DREs analíticos.
Limite4 diagnósticos por mês, para manter a análise no nível que ela exige.
SigiloConfidencialidade em contrato, valendo desde o primeiro documento que você enviar.
Conteúdo
Inteligência financeira que você lê.
17 artigos sobre controladoria e gestão de caixa, em linguagem de empresário. Gratuito.
A ROP responde essa pergunta através da análise integrada do Fluxo de Caixa Operacional, Financeiro e de Investimentos, combinada com a leitura de Balancetes e DREs. O resultado é um diagnóstico preciso que revela o destino exato do capital e os fatores que afetam a performance do Fluxo de Caixa Livre.
Sim. Hoje temos clientes na Bahia, no Espírito Santo, no Paraná, no Rio Grande do Norte e em São Paulo. O diagnóstico parte de Balancete e DRE enviados por e-mail, e a apresentação é feita por videoconferência — a distância não altera o método nem o prazo de 7 dias.
É gratuito e sem contrapartida: você sai com o diagnóstico tendo contratado ou não. Precisamos do Balancete e do DRE analítico dos últimos 12 meses — material que o seu contador já possui e envia em minutos. Em até 7 dias apresentamos onde o caixa está vazando, quanto cada ponto custa por mês e o que atacar primeiro. São 4 diagnósticos por mês, porque a análise é feita pessoalmente por Rafael Pisápio.
Confidencialidade é cláusula contratual na ROP, não promessa verbal — vale para o material enviado no diagnóstico gratuito, mesmo que não haja contratação depois. É também por isso que você não encontra nome nem logotipo de cliente algum neste site: a mesma proteção que damos a eles é a que você recebe. Em Controladoria, o consultor vê o que a empresa tem de mais sensível; tratar isso com discrição é parte do serviço, não cortesia.
Não, e o motivo é técnico. Nossa metodologia se apoia na leitura de Balancetes e DREs analíticos, instrumentos contábeis que existem no Lucro Presumido e no Lucro Real. Empresas do Simples Nacional têm estrutura contábil diferente e, sem esses documentos, não conseguimos entregar a precisão que o trabalho exige. Se a sua empresa migrar de regime, será um prazer atendê-la.
Controladoria é a área que integra informações contábeis, financeiras e operacionais para apoiar decisões estratégicas. Na ROP, aplicamos a Controladoria como ferramenta de diagnóstico cirúrgico: lemos Balancetes e DREs para mapear a real saúde financeira da empresa, identificando problemas ocultos e oportunidades de melhoria.
A reestruturação começa pelo diagnóstico completo: análise do grupo econômico, das unidades de negócio e dos centros de resultado. Identificamos os pontos de impacto no Fluxo de Caixa Livre, projetamos cenários e entregamos um plano de ação com prioridades claras — que pode incluir renegociação de dívidas e reorganização operacional.
O Fluxo de Caixa Operacional reflete a geração de caixa da atividade-fim da empresa. O Fluxo Financeiro registra captações, amortizações e o custo da dívida. Já o Fluxo de Investimentos mostra o CAPEX, aquisições e desinvestimentos. Analisar as três dimensões juntas é o único jeito de entender, com precisão, para onde o dinheiro realmente foi.
Sim, no ciclo completo. Antes do ajuizamento, no diagnóstico que identifica a origem real da destruição de caixa. Durante o processo, na produção dos Relatórios Mensais de Atividades conciliados ao Balancete e ao DRE, na interlocução técnica com a Administração Judicial e na emissão de Laudos de Viabilidade Econômico-Financeira. E depois do plano homologado, na controladoria do cumprimento — medindo capacidade de pagamento contra o cronograma de deságio e carência. A elaboração do plano e a condução processual são da assessoria jurídica do cliente; a atuação da ROP é técnico-financeira.
A ROP é uma consultoria independente por escolha. A análise dos seus números é conduzida por Rafael Pisápio do início ao fim — não há repasse para equipe júnior, que é o padrão das consultorias de grande porte. É também o motivo do limite de 4 diagnósticos por mês. Quando o caso exige competência específica, somamos especialistas: advogados de Recuperação Judicial e reestruturação de dívida, e especialistas tributários e contábeis. Eles entram sob coordenação da ROP e sob o mesmo compromisso de confidencialidade, e o seu interlocutor continua sendo um só.
Varia conforme a complexidade. Projetos de expansão e reestruturação moderada costumam durar de 1 a 2 anos. Reestruturações mais profundas, como Recuperação Judicial, podem se estender por 4 a 5 anos, com acompanhamento contínuo de todas as fases.
Próximo passo
Descubra para onde foi o seu dinheiro.
Envie Balancete e DRE dos últimos 12 meses. Em até 7 dias você recebe, de Rafael Pisápio, o mapa de onde o seu caixa está vazando — tendo contratado ou não.
